5 minut czytania

Automatyzacja procesów biznesowych z Camunda: bezawaryjna implementacja schematów BPM

Biznes

BPMN

Comunda

Spring Boot

I dagens digitalt drevne verden krever strømlinjeformede og effektive forretningsprosesser for å opprettholde et konkurransefortrinn. Automatisering fremstår som en viktig løsning for å oppnå dette. Ifølge Statista er markedet for administrasjon av forretningsprosesser (BPM) ma osiągnąć wartość 14,4 miliarda dolarów amerykańskich do 2025 roku. Rosnąca popularność i zapotrzebowanie na narzędzia BPM, takie jak Camunda, znana ze swojej elastyczności i skalowalności, świadczy o tym trendzie. W miarę jak firmy szukają niezawodnych narzędzi do optymalizacji swoich działań, Camunda wyłania się na czoło, torując drogę dla innowacyjnych, bezawaryjnych rozwiązań automatyzacyjnych w branży.

Czym jest Camunda?

Mówiąc najprościej, Camunda to platforma open-source do automatyzacji przepływu pracy i decyzji, która łączy użytkowników biznesowych i twórców oprogramowania. Dzięki solidnemu zestawowi narzędzi i funkcji Camunda oferuje sposoby projektowania, wdrażania i optymalizacji przepływów pracy BPMN (Business Process Model and Notation), dzięki czemu operacje biznesowe są płynniejsze i bardziej przejrzyste.

Camunda, Spring Boot i BPMN: zrozumienie pojęć

Trzy kluczowe elementy zrewolucjonizowały zarządzanie procesami biznesowymi: Camunda, Spring Boot i BPMN. Każdy z nich wypracował swoje miejsce, oferując unikalne funkcjonalności, które adresują różne aspekty zarządzania procesami. Jednak w połączeniu stają się one niepowstrzymaną siłą, zdolną do zrewolucjonizowania cyfrowych operacji przedsiębiorstw.

Camunda: Camunda er ikke bare nok et verktøy i den store BPM-verktøykassen, men et verktøy som skiller seg ut. Camunda er en robust plattform med åpen kildekode som spesialiserer seg på automatisering av arbeidsflyt og beslutninger. Det primære målet? Å smelte sammen forretningsstrategenes og programvareutviklernes verdener på en sømløs måte. På den måten sikrer den at konseptualisering, design og implementering av forretningsprosesser er effektive, transparente og sammenhengende.

Spring Boot: Spring Boot wykorzystuje mocne strony frameworka Spring i podnosi je na wyższy poziom. Oferując usprawnioną metodę tworzenia samodzielnych aplikacji Java stał się ulubieńcem programistów, którzy chcą zminimalizować kod szablonowy i skupić się bezpośrednio na specyficznych funkcjonalnościach projektu. Jego siła tkwi w elastyczności i podejściu konwencji ponad konfiguracją, które propaguje inteligentne ustawienia domyślne. To podejście pozwala programistom na szybsze budowanie skalowalnych aplikacji, zapewniając terminową dostawę i spójną wydajność.

BPMN: Gdybyśmy mieli spersonifikować BPMN, byłby to elokwentny lingwista świata biznesu. Jako uznany na całym świecie standard, BPMN zapewnia wizualne słownictwo do tworzenia procesów biznesowych, dzięki czemu są one łatwo zrozumiałe dla szerokiego grona interesariuszy. Ten uniwersalny język zapewnia, że techniczne niuanse procesu są możliwe do rozszyfrowania zarówno przez obeznanego z technologią programistę, jak i stratega biznesowego, sprzyjając dialogowi opartemu na współpracy i podejmowaniu bardziej świadomych decyzji.

Synergien mellom Camundas automatiseringsmuligheter, den enkle utviklingen av Spring Boot og BPMNs standardiserte notasjon gir bedrifter en dynamisk trio. Sammen sørger de for at BPM-planene går fra å være teoretiske konstruksjoner på papiret til praktiske implementeringer i den virkelige verden. Det endelige målet? Å utvikle forretningsprosesser som er smidige, robuste og perfekt tilpasset de skiftende kravene i dagens digitale bedriftslandskap.

Podstawowe komponenty BPMN

Dla tych, którzy nie znają BPMN, zrozumienie jego podstawowych komponentów jest kluczowe. Te elementy stanowią fundament każdego diagramu BPMN.

Wydarzenia

Oznaczają one coś, co dzieje się podczas procesu. Zdarzenia mogą rozpoczynać, przerywać lub kończyć przepływ i często są reprezentowane jako okręgi.

Bramki

Bramki obsługują podejmowanie decyzji w ramach procesu. W oparciu o warunki kontrolują przepływ procesu, zwykle przedstawianego jako diamenty.

Działania

Działania reprezentują wykonywaną pracę. Mogą to być zadania lub podprocesy i są wyświetlane jako zaokrąglone prostokąty.

Łączenie obiektów

Elementy te, w tym przepływy sekwencji, przepływy komunikatów i asocjacje, ilustrują sekwencję procesów i przepływ komunikatów.

Svømmebaner

Klasyfikują elementy BPMN według ról (np. menedżer, księgowy) lub systemów (np. system ERP).

Artefakty

Oferują one dodatkowe informacje o procesie. Typowe artefakty obejmują obiekty danych, grupy i adnotacje.

Zalety i wady Camunda

Som med alle teknologiske løsninger har Camunda en blanding av fordeler og utfordringer. Her er en omfattende oversikt over fordeler og ulemper.

Zalety:

Elastyczna i łatwa integracja z aplikacjami Java poprzez Spring Boot.
Intuicyjny interfejs modelera dla BPMN 2.0.
Zapewnia szczegółową analizę metryk procesów.

Wady:

Może mieć bardziej stromą krzywą uczenia się dla użytkowników nietechnicznych.
Det er et godt utgangspunkt, men tenk på det som bare en base - selv om Camunda er en kraftig arbeidsflytmotor, trenger du fortsatt videreutvikling av programvaren.

Usprawnienie przeciążonych diagramów BPMN

Surowa rzeczywistość

Camunda została zaprojektowana tak, aby programiści i analitycy mówili tym samym językiem, ale często rzeczywistość interweniuje.

Mikroserwisy zawodzą, użytkownicy wprowadzają nieprawidłowe dane, wszystko może się zdarzyć. W takim przypadku piękny diagram analityczny zaczyna być upiększany różnymi modułami obsługi błędów, rejestratorami i alternatywnymi ścieżkami. Analityk projektuje piękny, zwięzły i zrozumiały schemat. Ma on kilku delegatów i zapewnia logiczne ścieżki dla przepływu procesu w różnych okolicznościach. Tak wygląda tymczasowy schemat, gdy trafia w ręce dewelopera:

Det finnes imidlertid ulemper. En slik ordning kan inneholde en kort oppgavebeskrivelse, for eksempel "sjekk klienten", som innebærer flere trinn, beslutningstaking basert på hvert utfall og sammenstilling av de avledede beslutningene til ett enkelt resultat, eventuelt med påfølgende overføring av dette resultatet til eksterne systemer.

Det er klart at det på dette tidspunktet dukker opp feilhåndterere, loggere og tekniske tjenesteelementer på diagrammet eller i koden. På denne måten blir en "analytisk" oppgave i Java-implementeringen omfangsrik og kompleks, eller antallet trinn i skjemaet øker, og hvert trinn ledsages av håndterere og alternative veier. Resultatet er at skjemaet raskt blir innviklet og vanskelig å videreutvikle og modifisere, og å legge til ny funksjonalitet kan innebære at store deler av både skjemaet og delegatkoden må omstruktureres. I bunn og grunn inneholder den et stort antall identiske elementer.

Slik kan den tidligere ordningen se ut i en reell distribusjon:

Oczywiście schemat został rozszerzony i stał się bardziej kłopotliwy. Są jednak zalety: wszystkie zadania stały się atomowe i pojawiły się gałęzie zachowań w przypadku błędów.

Zrozumienie problemu

Jeśli spróbujemy oddzielić i enkapsulować schemat oraz logikę biznesową kodu Java, możemy zrobić następujące rzeczy:

Uniknąć powielania podobnych elementów w schemacie.
Użyć uniwersalnej i wielokrotnego użytku implementacji delegatów w kodzie Java.
Zoptymalizować i przyspieszyć przepływ procesu.
Forenkle håndteringen av tekniske feil og etablere en prosessadferdslogikk når de oppstår - nesten uten involvering av Java-kode. Dette vil forenkle feilsøking og manuell analyse av mislykkede prosesser i en hendelse.
Drastisk redusere antall prosesser som "faller" inn i hendelser når det oppstår tekniske unntak.
Stworzyć solidną podstawę do dalszego rozwoju.

Aby ułatwić pracę z produktem, lepiej zdekomponować schemat na zadania atomowe, zmniejszyć całkowitą liczbę elementów schematu, zmniejszyć liczbę obsługiwanych usług, zredukować objętość kodu Java w każdym delegacie oraz ponownie wykorzystywać uniwersalnych delegatów, prowadząc natychmiastowy refaktoring w razie potrzeby. Wszystko to automatycznie implikuje pisanie testów jednostkowych dla wszystkich delegatów i głównych ścieżek procesu.

Rozkład i atomizacja

Hvis du ser nøye på prosessapplikasjonen og analyserer nodene, kan du se mange repeterende funksjoner: spørringer til eksterne systemer, logging, feilhåndtering, sending av callbacks osv. Man må med andre ord foreta en kritisk vurdering av prosessapplikasjonen og identifisere objekter i den som enkelt kan kapsles inn... Men i hva? I Java-kode? Nei, det ville være ulogisk, for i dette tilfellet ville opplegget være tett knyttet til Java-implementeringen. I denne situasjonen er det fornuftig å vurdere prosesspooler.

Et prosessbasseng er et skjema for en separat prosess som har sin egen kontekst. Det er verdt å merke seg at det er praktisk å trekke ut atomære deler av funksjonaliteten fra hovedprosessen til slike bassenger, samt alle repeterende øyeblikk: sending av varsler, forespørsler til eksterne systemer osv.

Może istnieć wiele pul procesów i logiczne byłoby pogrupowanie ich tematycznie. Na przykład zapytania do konkretnego mikroserwisu, alertowanie, wysyłanie różnych powiadomień. Interakcje między takimi pulami można łatwo skonfigurować za pomocą komunikatów Camunda. Za każdym razem, gdy taka pula jest wywoływana w silniku Camunda, przekazywana jest pewna wiadomość zawierająca nagłówek warunkowy i numer procesu nadrzędnego do zwrócenia odpowiedzi, a także zestaw danych niezbędnych do działania tej konkretnej małej puli.

Tutaj widzimy, jak główny proces (na dole) wysyła wiadomość, do której subskrybowany jest starter innej puli. Po wystąpieniu zdarzenia druga pula uruchamia nową instancję procesu, wysyła żądanie i wysyła odpowiedź z powrotem do głównego procesu, po czym pomyślnie kończy działanie. W tym czasie proces główny oczekuje na zdarzenie odpowiedzi z puli zewnętrznej, do której wysłał żądanie. Gdy wiadomość nadejdzie, proces jest kontynuowany. Jeśli nie ma odpowiedzi w określonym przedziale czasu, proces rozumie, że obliczenia zewnętrzne są niedostępne lub nie powiodły się, i kończy działanie.

Co to oferuje:

Możliwość ponownego wykorzystania kodu. Jeśli zachodzi potrzeba wywołania tego samego kodu kilka razy w różnych warunkach w całym procesie, można po prostu utworzyć określone komunikaty i wywołać odpowiednie pule procesów atomowych;
Innkapsling av programvareimplementeringsskjemaet fra forretningsrepresentasjonen. Det spiller ingen rolle hvordan hovedopplegget vil bli redesignet, eller hvilke veier prosessen vil ta. Alle interaksjoner er allerede flyttet til separate, mindre prosesser, noe som gir full fleksibilitet: Det er bare å formulere en forespørsel og vente på svar.
Liczba i prawdopodobieństwo awarii głównego procesu zostały znacznie zmniejszone. Przed takim podziałem proces znajdował się w niepewności 4 stanów:
Odpowiedź nadeszła.
Svaret kom ikke fordi den eksterne mikrotjenesten krasjet.
Svaret kom ikke fordi hovedprosessen krasjet mens forespørselen ble sendt.
Svaret kom ikke fordi en tidsavbruddsperiode ble overskredet.

Med denne inndelingen befinner prosessen seg alltid i en enkelt tilstand: enten kom svaret, eller så ventet prosessen og ble avsluttet. For virksomheten er det viktig hvordan prosessen ble avsluttet: om det var en feil eller ikke. Men dette vil være en riktig konklusjon, ikke en hendelse. Dette er viktig fordi en prosess som ikke sitter fast i en hendelse, ikke "forbruker" ressurser, og det er enkelt å logge feil, samle inn statistikk, sette opp varsler og analysere dem.

Det spiller ikke lenger noen rolle hva som skjer med de mindre prosessene. De kan gjøre hva de vil: krasje, kjøre... Bare resultatet er viktig: svaret fra den eksterne ressursen. Og ikke alltid, for hovedprosessen bør ikke garantere funksjonaliteten til eksterne systemer. Det kan for eksempel være meningsløst at prosessen venter på svar fra mikrotjenesten for varsling, siden den kanskje ikke svarer i det hele tatt.
Złożoność głównego procesu jest znacznie zmniejszona. Złożona logika może być dystrybuowana pomiędzy oddzielnymi małymi pulami, które są łatwiejsze do debugowania. Na przykład, weryfikacja klienta może wyglądać mniej więcej tak:

Her kan vi se at i det eksterne bassenget kalles flere oppgaver samtidig. La oss se nærmere på dette punktet.

Zrównoleglenie obliczeń procesowych

Camunda tillater samtidig kjøring av grener av prosessberegninger. Til dette formålet finnes det en spesiell gateway kalt Parallel Gateway, som gjør det mulig å dele opp flyten i paralleller eller slå sammen flere parallelle beregninger til én strøm. Det er klart at for å akselerere flyten i en prosess vil det være en fordel å delegere visse oppgaver til parallelle tråder. Hvis logikken er uavhengig, kan den utføres parallelt, for eksempel ved å sende samtidige forespørsler til eksterne systemer og vente på svar fra alle samtidig:

Hver gang ved en slik gateway vil det være overheadkostnader forbundet med å opprette nye tråder for oppgavefordeling og slå sammen resultatene. Man kan støte på ulike unntak i forbindelse med låsing, og det er selvfølgelig ikke alltid nødvendig eller berettiget å alltid handle på denne måten, spesielt ikke uten testing, men fordelene er åpenbare.

Ved sekvensiell kjøring er den totale kjøretiden lik summen av kjøretiden for hver enkelt operasjon. Ved parallell kjøring er den derimot lik kjøretiden for den lengste operasjonen. Denne forskjellen er langt fra ubetydelig med tanke på at eksterne kilder ikke svarer umiddelbart, at det gjøres nye forsøk og at det oppstår feil. En annen ubestridelig fordel er "gratis forsøk", det vil si at mens den lengste forespørselen utføres, kan de andre oppgavene hypotetisk sett mislykkes flere ganger og forsøke å gjøre det på nytt uten at det påvirker den totale kjøretiden.

Wyjątki i próby powtórzenia

Blakk? Det kan skje. Standardversjonen av Camunda har muligheten til å prøve på nytt etter en mislykket transaksjon. Med "transaksjon" mener vi Camundas interne mekanisme for kjøring av delegatkode. Starten på en transaksjon kan for eksempel være markøren "async before" eller "async after" på en oppgave i modellereren. Når motoren støter på denne markøren, overføres informasjonen til databasen og en ny asynkron tråd startes. Dette er viktig. Med "transaksjon" mener vi utførelsesdelen mellom anropene til metoden .complete() i TaskService, etterfulgt av registrering av informasjon i databasen. Disse transaksjonene er, i likhet med andre, atomiske.

Gdy wystąpi wyjątek techniczny, tj. jakikolwiek błąd niebiznesowy, na przykład dzielenie przez zero i zapomnienie o sprawdzeniu wartości null, transakcja wykonuje wycofanie i próbuje rozpocząć od nowa. Domyślnie robi to trzy razy z rzędu bez żadnych przerw. Próba ponowienia rozpoczyna się, gdy pojawi się zwykły wyjątek, który w świecie BPMN nazywany jest wyjątkiem technicznym, a nie BpmnError. Pojawiający się BpmnError zatrzymuje proces bez żadnych prób ponowienia. Wyobraź sobie, jak zwiększa to odporność procesu.

Det er fornuftig å maksimere denne funksjonen. Derfor settes disse markørene på hver delegat som forespør et eksternt system, og angir antall forsøk og pausen mellom dem, og i delegatkoden skilles logikken for når prosessen skal avsluttes og når den ikke skal det. Det gir full kontroll over mekanismene for unntakshåndtering og nye forsøk. Resultatet er at prosessen prøver å utføre den mislykkede oppgaven på nytt flere ganger, og først etter en rekke mislykkede forsøk blir det en feilmelding.

Den kanskje største utfordringen er håndteringen av tekniske unntak og BPMN-relaterte feil, samt å designe logikken for håndteringen av disse slik at prosessen flyter kontinuerlig. Vi har allerede diskutert noen feil knyttet til håndtering av svar fra eksterne kilder når vi snakket om inndeling i prosesspooler. Vi vil minne om at selve anropet ble innkapslet i en egen miniprosess, og at hovedprosessen enten mottok et svar og gikk videre eller, på grunn av timeout, fulgte "jeg mottok ikke noe svar"-ruten.

La oss nå se på den lille prosessen:

Ser du rammen? Det er en underprosess. Den inneholder spesifikke oppgaver og fanger opp feil som kastes av interne oppgaver. På slike rammer kan jobbutføreren dessuten opprette en jobb for tidtakeren, som angir kjøretiden for alt inne i underprosessen.

Hvordan fungerer det? Utførelsesflyten når delprosessen, oppretter parallell timerbehandling og venter enten på at det som er inne, skal fullføres, eller, hvis timeren går tom først, følger den timerruten. Hvis det oppstår et unntak under prosessen, som underprosessrammen fanger opp, stopper prosessen kjøringen på den aktuelle grenen og følger feilgrenen.

Det er også tydelig at det er mulig å opprette svarforsendelser for kritiske forespørsler. Vær oppmerksom på at feilfangst bare fungerer for BpmnError med en spesifikk kode. Teknisk sett er det derfor viktig å fange opp ethvert unntak og kaste en BpmnError med den nødvendige koden, som fungerer for ErrorBoundaryEvent.

Feilhåndtering i hovedprosessen fungerer på samme måte. Fra flere oppgaver velges det ut logiske enheter som kan plasseres i en underprosessramme, med en lytter satt opp for en bestemt feilkode. Men det er to nyanser her. Den første er at det er upraktisk å opprette flere identiske grener med feilhåndtering som bare skiller seg fra hverandre i koden. Hvis feilhåndteringsstrategien endres, eller for eksempel logging, må mange delegater i skjemaet redesignes, noe som ikke er ønskelig. Derfor kan man vurdere å se på hendelsesbaserte underprosesser.

I bunn og grunn er dette en separat underprosess i prosesspoolen, som bare starter når en bestemt hendelse den abonnerer på, inntreffer. Hvis du for eksempel abonnerer på en slik underprosess for hendelsen BpmnError med en kode, for eksempel MyCustomBusinessError, utløses behandleren når denne hendelsen inntreffer, og når den er fullført, avsluttes prosessen på riktig måte. Ja, den ble ikke vellykket, men den ble avsluttet på riktig måte. I disse underprosessene kan du også implementere ulik håndteringslogikk for samme hendelse avhengig av eksterne forhold, for eksempel ved å varsle om en applikasjonsfeil når prosessen passerer et betinget punkt.

Drugi niuans jest znacznie bardziej skomplikowany. W prawdziwym życiu cykl życia każdego procesu jest prawdopodobnie podzielony na dwa etapy biznesowe: przed generowaniem leadów i po nim. Jeśli błąd wystąpił przed sformatowaniem danych w leada, proces można było prawdopodobnie po prostu zakończyć, powiadamiając o napotkanych trudnościach. Po wygenerowaniu leada nie jest to już możliwe.

Vi anbefaler heller ikke å avslutte prosesser hvis det oppstår juridiske forpliktelser underveis, for eksempel hvis det inngås en kontrakt. Hvordan håndterer vi slike feil? Noen tekniske feil, f.eks. i forbindelse med utilgjengelighet av eksterne tjenester, håndteres med automatiske forsøk innen en forhåndsavtalt tidsavbruddsperiode. Men hva om prosessen krasjet, forsøkene har gått, men den hypotetiske eksterne mikrotjenesten fortsatt er nede?

Optymalizacja ręczna

Dochodzimy do koncepcji ręcznego rozwiązywania lub, znanej również jako, kompensacji.

Hvordan fungerer det? Eventuelle feil fanges opp, delegatene får mulighet til å prøve på nytt om nødvendig, og hvis lykken fortsatt ikke er med dem, går prosessen inn i en feilstatus, men med riktig kode, for eksempel COMPENSATION_ERROR. Denne koden fanges opp av en annen hendelsesbasert underprosess, som behandler, logger, varsler og, viktigst av alt, ikke kan feile uventet. Bare der den er designet for det, kaster den et teknisk unntak som ikke kan fanges opp, og krasjer i en hendelse.

Hvorfor gjøre det på denne måten? For overvåking kan du bruke EXCAMAD - et eksternt administrasjonspanel for Camunda, en analog til Cockpit, med kraftige funksjoner. Det markerer prosesser i hendelser med rødt. Disse prosessene kan endres eller startes på nytt fra ønsket sted. Du kan for eksempel plassere den nødvendige variabelverdien i konteksten og starte prosessen på nytt fra punktet rett etter det problematiske. Dette er praktisk og enkelt, og gir mulighet for manuell problemløsning med minimal innsats.

Automatyzacja procesów biznesowych z Camunda: rzeczywiste przykłady

Camunda er kjent for sin open source-plattform og sitt brukervennlige grensesnitt, og har gjort det mulig for mange bedrifter å optimalisere arbeidsflyten. La oss se på noen eksempler fra virkeligheten.

Bankowość i finanse

Münchener Hypothekenbank eG, niezależny bank hipoteczny, przeszedł na korzystanie z silnika przepływów pracy Camunda, aby poprawić i zautomatyzować wewnętrzne procesy, w szczególności obsługę korespondencji i koordynację wniosków o kredyty między działami. Wcześniej ich system był sztywny, brakowało mu elastyczności, co prowadziło do złożoności, które zwiększały wskaźniki błędów.

Przechodząc na architekturę mikrousług opartą na Javie, firma wybrała Camundę na podstawie wewnętrznych rekomendacji i ściśle współpracowała z WDW Consulting Group. Niektóre korzyści uzyskane natychmiast dzięki Camunda były gotowymi funkcjami, podczas gdy inne wymagały dalszego rozwoju. To przejście zaowocowało scentralizowaną listą zadań używaną przez wszystkich pracowników i zapewniło elastyczność w utrzymywaniu poszczególnych procesów bez wpływu na inne.

Najbardziej zauważalnym rezultatem była znaczna poprawa szybkości przetwarzania wniosków kredytowych. Jest to korzystne zarówno dla pracowników, jak i klientów końcowych. Jako świadectwo sukcesu, inne działy chcą teraz przyjąć Camundę, a bank zatrudnił nawet więcej programistów, aby dalej wspierać jej wdrożenie.

Ubezpieczenia

SV Informatik, spółka zależna SV SparkassenVersicherung, specjalizuje się w dostosowanych rozwiązaniach IT dla firm ubezpieczeniowych. Wdrożyli Camundę, aby zautomatyzować różne procesy w działach, co doprowadziło do znacznych oszczędności czasowych i poprawy czasów reakcji na potrzeby klientów. Firma przyjęła Camundę w 2018 roku jako rozwiązanie w poszukiwaniu skutecznego narzędzia do modelowania procesów biznesowych, koncentrując się na poprawie procesów i zwiększeniu współpracy między IT a innymi działami.

Od momentu wdrożenia, Camunda zautomatyzowała takie zadania jak anulowanie polisy ubezpieczenia komunikacyjnego i wnioski o wydanie dokumentów polisy. Godnym uwagi osiągnięciem było zautomatyzowane przetwarzanie zgłoszeń szkód burzowych online przez 80%. Okazało się to szczególnie cenne podczas powodzi i burz w Niemczech w 2021 roku. Narzędzia takie jak Camunda Optimize i Camunda Cockpit ułatwiają monitorowanie i optymalizację procesów.

Gościnność

W 2020 roku grupa SV, som opererer i Tyskland, Sveits og Østerrike, lanserte en disruptiv digital plattform kalt "likeMagic" med Camundas hjelp. Denne plattformen ga gjestene en sømløs opplevelse, fra bestilling til utsjekking, med resultater som 95% selvinnsjekking/utsjekking og en tilfredshetsscore på 9 av 10. Innovasjonen reduserte bemanningsbehovet og integrerte plattformer som Airbnb sømløst. SV Group innså potensialet og tilbød "likeMagic" til andre overnattingsbedrifter. Innen 2023 hadde de gått fra 2 til over 30 kunder i DACH-regionen, med planer om å nå bredere ut i Europa og sikte på 15 000 rom innen utgangen av året.

Podsumowanie

Camundas transformative potensial ligger ikke bare i kjernefunksjonalitetene, men også i evnen til å omdefinere forretningsdriften på et grunnleggende nivå. Kombinert med Spring Boot åpner det for sømløse integrasjoner og økt skalerbarhet. For å kunne utnytte Camundas fulle potensial er det avgjørende å forstå hvordan BPMN fungerer. Etter hvert som virksomheter utvikler seg i denne digitale tidsalderen, skiller verktøy som Camunda seg ut ved å tilby dynamiske løsninger som kan svinge og tilpasse seg stadig skiftende behov. Det handler ikke bare om å automatisere prosesser, men også om å fornye arbeidsflyten, øke effektiviteten og skape konkrete resultater som utgjør en forskjell. Ta i bruk kraften i Camunda, og la virksomheten din løfte seg mot nye horisonter.

Dmitry Nazarevich CTO

Data: 17 stycznia 2024 r.

Spis treści

Oceń ten artykuł:

★★★★★ 4/5

4,8/5 (45 meninger)

Powiązane treści

Blogg

Jak wybrać system ERP: odkrywanie najlepszych systemów ERP w 2024 roku

Blogg

Looker vs Power BI - revolusjonerer industrien med små deksler

Porównanie Looker vs Power BI: odsłona narzędzia BI

Blogg

Dlaczego warto zatrudniać młodszych programistów do swoich projektów?

Blogg

Wybór odpowiedniego partnera do nearshoringu IT: wskazówki dla konsultantów IT w Europie

Blogg

Hvorfor prosjektet ditt sannsynligvis vil mislykkes uten BA

Dlaczego projekt może nie udać się bez specjalisty BA

Blogg

Dlaczego projekty IT kończą się niepowodzeniem

Skontaktuj się z nami

Co będzie dalej?

Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.

Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.

Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.

Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.