Transformacja cyfrowa: scentralizowane zarządzanie danymi i ulepszone raportowanie

A Innowise forneceu uma transformação digital abrangente que centralizou o gerenciamento de dados e relatórios para um fabricante de pontes.

Klient

Branża

Budownictwo

Região

Szwajcaria

Klient od

2023

Klient jest uznanym na całym świecie producentem mostów odpornych na wstrząsy sejsmiczne z siedzibą w Szwajcarii i działającym w 16 krajach.

Szczegółowe informacje o kliencie nie mogą być ujawnione zgodnie z postanowieniami NDA.

Wyzwanie

Fragmentaryczne zarządzanie danymi utrudnia współpracę między działami

O principal desafio enfrentado pelo cliente foi a falta de integração entre os sistemas de TI das várias divisões a nível mundial. Cada divisão geria as operações utilizando o seu próprio conjunto de sistemas de planeamento de recursos empresariais (ERP), contabilidade, sistemas de recursos humanos (RH) e outras infra-estruturas de TI.

To chaotyczne podejście doprowadziło do poważnych problemów z synchronizacją danych między działami, które współpracowały przy projektach obejmujących wiele krajów. Każdy dział prowadził oddzielne rejestry, co komplikowało analizy, raportowanie i planowanie. Co więcej, poleganie na ręcznym wprowadzaniu danych niesie ze sobą ryzyko nieścisłości spowodowanych błędem ludzkim.

Wdrożenie

Kompleksowa transformacja cyfrowa w celu integracji odizolowanych źródeł danych z zautomatyzowanym systemem podejmowania decyzji.

W odpowiedzi na te wyzwania zespół Innowise realizou uma análise exaustiva da infraestrutura digital do cliente em colaboração com as suas equipas internas. Esta análise envolveu um exame detalhado dos procedimentos operacionais e de informação de cada divisão, com especial incidência na gestão financeira, gestão de projectos, contabilidade, estrutura logística e zarządzania HR. Dzięki temu wspólnemu wysiłkowi uzyskaliśmy dogłębne zrozumienie przepływu informacji w organizacji i zlokalizowaliśmy wąskie gardła.

Wykorzystując naszą wiedzę, opracowaliśmy strategię cyfrowej transformacji koncentrującą się na stworzeniu i wdrożeniu systemu zarządzania danymi e um sistema de tomada de decisões baseado no conjunto de ferramentas da Microsoft. Este sistema multifacetado inclui várias camadas de software que agregam dados de sistemas digitais díspares entre divisões numa base de dados unificada. Este repositório central facilita a gestão eficiente e a elaboração de relatórios, fornecendo uma visão consolidada da informação, resolvendo os desafios anteriormente mencionados da fragmentação dos dados e dos erros de introdução manual.

Integracja ERP i centralizacja baz danych

Pierwszym krokiem cyfrowej transformacji było stworzenie dwóch warstw oprogramowania: warstwy integracji i bazy danych.

A camada de integração interage com os sistemas ERP existentes nas divisões do cliente. Extrai automaticamente os dados dos sistemas, deduplicando as entradas para garantir que a base de dados contém apenas informações exactas e limpas.

Druga warstwa to baza danych obsługiwana przez Microsoft Azure. Przechowuje usprawnione dane, które inne warstwy wykorzystują do generowania zautomatyzowanych, kompleksowych raportów i spostrzeżeń w celu podejmowania świadomych decyzji.

Koordynacja i automatyzacja procesów Prolect

Kolejnym krokiem było zbudowanie warstw, które koordynowały zarządzanie projektami i automatyzację procesów.

Wdrożyliśmy Microsoft Project Operations, ustanawiając jasny zestaw protokołów i wymagań dotyczących zarządzania projektami. Dodatkowe funkcje uzupełniają to narzędzie, aby zapewnić zgodność z lokalnymi standardami zgodności z przepisami we wszystkich oddziałach. Zintegrowaliśmy również rozwiązanie do zarządzania finansami w ramach tej struktury, aby wspierać precyzyjną księgowość i zarządzanie zasobami podczas projektów.

Do automatyzacji procesów w działach użyliśmy Microsoft Power Apps, opracowując niestandardowe rozwiązania programowe oparte na scentralizowanej bazie danych i danych z Project Operations. Te rozwiązania automatyzują różne aspekty analizy i raportowania, znacznie zmniejszając nakład pracy manualnej oraz poprawiając dokładność dokumentacji projektowej i raportów finansowych.

Tecnologia

Rozwiązania incorporado

Samoobsługowe środowisko uruchomieniowe integracji

Front-end

TypeScript, Power Apps, Power BI

Back-end

Python, rurociąg ETL

Źródła ERP

Microsoft Dynamics, Navision, SAP

Cloud

Azure SQL (MSSQL), Active Directory, Redis

VCS

Git, GitHub

DevOps

Działania GitHub, Azure DevOps

Proces

Aby zapewnić sukces tego ambitnego projektu transformacji cyfrowej, nasze podejście do rozwoju zostało skrupulatnie zaplanowane i wykonane przy użyciu metodologii Scrum. Zorganizowaliśmy projekt w dwutygodniowe sprinty, które umożliwiły zespołowi zajęcie się konkretnymi funkcjami i dostosowaniami w kontrolowany, iteracyjny sposób.

A manutenção de uma relação aberta e de colaboração com o cliente foi um aspeto fundamental do nosso processo de desenvolvimento. No final de cada sprint, organizámos sessões de demonstração com a equipa do cliente, durante as quais mostrámos o progresso, discutimos potenciais melhorias e fizemos as correcções de curso necessárias.

Para além das demonstrações programadas, a nossa equipa comunicou constantemente com os representantes do cliente. Este diálogo contínuo permitiu-nos responder prontamente a quaisquer preocupações, reunir requisitos adicionais e integrar o feedback em tempo real.

Zespół

Kierownicy projektów

Kierownik ds. dostaw

Analityków biznesowych

MŚP

Inżynierowie DevSecOps

Architekt korporacyjny

Architekt rozwiązań

Architekt danych

Inżynier ds. zgodności

Konsultanci Microsoft Project Operations

Programiści Back-end i Front-end

Wyniki

Usprawniona współpraca, zwiększona szybkość raportowania, ułatwiona analiza predykcyjna

Esta iniciativa abrangente de transformação digital permitiu ao cliente renovar as operações globais e melhorar a colaboração entre divisões. Ao tirar partido da nossa vasta experiência e das capacidades do ecossistema tecnológico da Microsoft, abordámos os desafios críticos da fragmentação de dados e dos erros manuais na gestão de projectos. O resultado é um fluxo de trabalho mais ágil, reativo e orientado para os dados que posiciona o cliente para continuar a liderar o fabrico de pontes resistentes a sismos em todo o mundo.

Czas trwania projektu

Wrzesień 2023 r. - w trakcie realizacji

15%

zmniejszenie wydatków na licencjonowanie oprogramowania

20%

wzrost liczby generowanych raportów i analiz predykcyjnych

30%

redukcja ręcznych operacji finansowych

Podobne projekty

A resposta é simples e rápida!

Zadzwoń lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.

Co będzie dalej?

Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.

Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.

Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.

Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.

O que é que se pode fazer?

Firma zajmująca się rozwojem SAP

Dedykowani inżynierowie Azure do wynajęcia

Utilizadores Microsoft Azure

Programas de gestão de recursos humanos ERP

Utilizadores e operadores de ERP

Dois Microsoft Dynamics 365

Usługi Microsoft Dynamics 365

Firma deweloperska Python

Programas de desenvolvimento de software Python

Utilizar o SAP

Programas de formação em SAP

Usługi w zakresie doradztwa ds. uczenia maszynowego

Transformacja cyfrowa: scentralizowane zarządzanie danymi i ulepszone raportowanie

Klient

Wyzwanie

Fragmentaryczne zarządzanie danymi utrudnia współpracę między działami

Wdrożenie

Kompleksowa transformacja cyfrowa w celu integracji odizolowanych źródeł danych z zautomatyzowanym systemem podejmowania decyzji.

Integracja ERP i centralizacja baz danych

Koordynacja i automatyzacja procesów Prolect

Tecnologia

Proces

Zespół

Wyniki

Usprawniona współpraca, zwiększona szybkość raportowania, ułatwiona analiza predykcyjna

Podobne projekty

A resposta é simples e rápida!

Co będzie dalej?

O que é que se pode fazer?

Rozwijajmy^● razem
oprogramowanie!

Zamknij

Transformacja cyfrowa: scentralizowane zarządzanie danymi i ulepszone raportowanie

Klient

Wyzwanie

Fragmentaryczne zarządzanie danymi utrudnia współpracę między działami

Wdrożenie

Kompleksowa transformacja cyfrowa w celu integracji odizolowanych źródeł danych z zautomatyzowanym systemem podejmowania decyzji.

Integracja ERP i centralizacja baz danych

Koordynacja i automatyzacja procesów Prolect

Tecnologia

Proces

Zespół

Wyniki

Usprawniona współpraca, zwiększona szybkość raportowania, ułatwiona analiza predykcyjna

Podobne projekty

A resposta é simples e rápida!

Co będzie dalej?

O que é que se pode fazer?

Rozwijajmy● razem oprogramowanie!

Subscrição newslettera

Zamknij

Rozwijajmy^● razem
oprogramowanie!