Dokumentacja projektu oprogramowania: 30% szybsze wdrażanie nowych funkcji

Firma Innowise opracowała dokumentacja projektu om de architectuur, structuur en componenten van een softwaresysteem te begrijpen.

Klient

Branża

Bankowość

Regio

Klient od

2023

Nasz klient jest znaczącym graczem w sektorze bankowych systemów płatniczych, działającym na wysoce konkurencyjnym i dynamicznym rynku. Jest znany ze swojego przyszłościowego podejścia do technologii finansowych i ma znaczącą pozycję w swojej dziedzinie.

Szczegółowe informacje o kliencie nie mogą zostać ujawnione zgodnie z warunkami umowy NDA.

Wyzwanie

Wyeliminowanie luki w dokumentacji

Klient przygotowywał się do uzyskania certyfikatów ISO, co było kluczowym krokiem w zwiększaniu jego wiarygodności rynkowej i wydajności operacyjnej. Trafił jednak na poważną przeszkodę: brak kompleksowych dokumentacja projektu oprogramowania. Luka ta była nie tylko przeszkodą w certyfikacji, ale także wąskim gardłem w usprawnianiu ich działalności. Nowi członkowie zespołu zmagali się z wdrażaniem, a programiści tracili cenny czas na rozwikłanie złożoności systemu przy każdym dodaniu nowej funkcji.

Bovendien vormde het gebrek aan duidelijke documentatie een belangrijke barrière in de communicatie tussen belanghebbenden, ontwikkelaars en systeembeheerders. De klant verwachtte van ons niet alleen dat we deze leemte zouden opvullen, maar ook dat we een robuuste basis zouden leggen die toekomstige uitbreidingen en onderhoud van het systeem zou vergemakkelijken.

Wdrożenie

Dostarczanie dokumentacji oprogramowania projektowego w celu lepszego zrozumienia systemu i zwiększenia wydajności

Bij Innowise zijn we aan de slag gegaan met het verzamelen en documenteren van de ingewikkelde details van het softwaresysteem van de klant. Onze oplossing bestond uit drie belangrijke onderdelen: software requirements specification (SRS), solution architecture document (SAD) en ontwerpstandaarden. Tijdens het hele proces werkten ontwikkelaars aan de kant van de klant met ons samen en verschaften waardevolle inzichten in de systeemstructuur, gegevensformaten, procesfuncties en nog veel meer.

Specyfikacja wymagań oprogramowania (SRS)

De eerste taak van ons team was het verkrijgen van een holistisch begrip van de bedrijfsdoelstellingen en systeemvereisten van de klant. In deze fase werd een uitgebreid beeld geschetst van wat het systeem moest bereiken in de bredere context van de bedrijfsactiviteiten van de klant.

Definiowanie celu biznesowego i systemowego

We begonnen met het definiëren van het bedrijfs- en systeemdoel. Dit was cruciaal om de functionaliteiten van de software af te stemmen op de strategische doelstellingen van de klant. We voerden diepgaande gesprekken met de belangrijkste belanghebbenden om te bevestigen dat ons begrip accuraat was en toekomstige aspiraties omvatte. Dankzij dit grondige begrip konden we niet alleen anticiperen op de huidige, maar ook op toekomstige vereisten.

Określanie wymagań funkcjonalnych

Vervolgens schetsten we de functionele vereisten in een zorgvuldig gestructureerd formaat dat elk aspect van de functionaliteit van het systeem in detail weergaf - van basisberekeningen tot complexe algoritmen voor gegevensverwerking. Deze vereisten werden geprioriteerd op basis van hun impact op de algehele effectiviteit van het systeem en de operationele efficiëntie van de klant.

Przypadki użycia i diagramy BPMN

Als aanvulling op onze tekstuele beschrijvingen gebruikten we user cases en business process model and notation (BPMN) diagrammen. Deze hulpmiddelen waren van onschatbare waarde bij het visualiseren van de werking van het systeem en boden een grafische weergave van workflows en processen. De use cases boden scenario's uit de echte wereld die hielpen te begrijpen hoe verschillende gebruikers met het systeem omgingen, terwijl de BPMN-diagrammen een technischer beeld gaven van de processtromen binnen het systeem.

Kompleksowa dokumentacja komponentów i funkcji

Ons team stopte niet bij de vereisten op hoog niveau. We doken in de details en documenteerden elk onderdeel en elke functie van het systeem. Deze uitgebreide documentatie omvatte alles van gebruikersinterface-elementen tot back-end procesy. Naszym celem było zapewnienie, że deweloperzy i osoby odpowiedzialne za utrzymanie systemu będą mogli łatwo go zrozumieć i poruszać się po nim.

Dokument architektury rozwiązania (SAD)

Po opracowaniu specyfikacji wymagań oprogramowania skupiliśmy się na stworzeniu dokumentu architektury rozwiązania.

Łączenie potrzeb technicznych z celami biznesowymi

Projekty techniczne stoją przed poważnymi wyzwaniami związanymi z dostosowaniem aspektów technicznych do celów biznesowych. Nasz dokument odegrał kluczową rolę w wypełnieniu tej luki. Wyraźnie określając, w jaki sposób każdy element architektury systemu bezpośrednio przyczynił się do realizacji celów biznesowych, zapewniliśmy jasne uzasadnienie decyzji architektonicznych.

Dokumentowanie bieżącego stanu technologii

Een essentieel onderdeel van onze aanpak was het documenteren van de huidige stand van de technologie binnen het systeem van de klant. Dit hield een grondige analyse in van de technologieën, frameworks en tools die werden gebruikt bij het maken van het systeem. We evalueerden hun effectiviteit, schaalbaarheid en hoe ze integreerden met andere onderdelen van het systeem. Deze analyse was cruciaal bij het identificeren van verbeterpunten en zorgde ervoor dat de voorgestelde architectuur werd gebouwd op een solide en modern technologisch fundament.

Standardy projektowania

Ostatnim elementem naszej układanki dokumentacji były standardy projektowe. Ta sekcja była kluczowa, ponieważ definiowała betalingssysteem tożsamość wizualna i funkcjonalna.

Szczegółowe opisy estetyczne

We begonnen met de esthetische aspecten, het documenteren van de kleurenschema's, typografie en algemene visuele taal die in het systeem worden gebruikt. Het ging hierbij niet alleen om het opnoemen van kleuren en lettertypen, maar we verdiepten ons ook in de psychologie achter deze keuzes en legden uit hoe ze pasten bij de merkidentiteit en de doelstellingen van de gebruikerservaring. We hebben bijvoorbeeld gedetailleerd uitgelegd waarom bepaalde tinten zijn gekozen vanwege hun visuele aantrekkingskracht en potentiële psychologische impact op gebruikers, waardoor de bruikbaarheid en de betrokkenheid van gebruikers wordt vergroot.

Elementy funkcjonalne i interakcje

Wychodząc poza estetykę, zbadaliśmy elementy funkcjonalne. Obejmowało to nazwy pól, nagłówki i układ informacji na każdym ekranie. Szczegółowo przyjrzeliśmy się projektowi elementów interaktywnych, takich jak przyciski, suwaki i menu rozwijane, dokumentując ich działanie w różnych stanach (np. po najechaniu kursorem, kliknięciu, nieaktywności). Naszym celem było zapewnienie spójności i intuicyjności interakcji użytkownika w całym systemie.

Powiadomienia i wyskakujące ekrany

We hebben het ontwerp van pop-upberichten voor fouten en actiebevestigingen gedetailleerd en ervoor gezorgd dat ze visueel consistent waren en duidelijke, beknopte en nuttige informatie overbrachten. We richtten ons ook uitgebreid op het meldingssysteem, dat e-mailwaarschuwingen en meldingen in het systeem omvatte. Dit hield in dat we het ontwerp van de e-mailsjablonen, de toon van de berichten en de triggers voor deze meldingen hebben uitgewerkt. We zorgden ervoor dat deze meldingen niet alleen informatief waren, maar ook ontworpen op een manier die de stem van het merk weerspiegelde en de algehele gebruikerservaring verbeterde.

Proces

Faza odkrywania

Rozpoczęliśmy od fazy odkrywania, dokładnie rozumiejąc system i wymagania klienta. Obejmowało to stworzenie szczegółowej mapy drogowej projektu, ustalenie jasnych kamieni milowych oraz zidentyfikowanie potencjalnych wyzwań i rozwiązań w celu osiągnięcia płynnego dokumentowania.

Faza dokumentacji

Podczas fazy dokumentacji opracowaliśmy SRS, SAD i standardy projektowe. Faza ta miała charakter iteracyjny, obejmując ciągłą walidację i udoskonalanie.

Komunikacja i narzędzia

Komunikacja była kluczowa. Wykorzystaliśmy różne kanały, takie jak rozmowy wideo, e-maile i platformy współpracy do stałej interakcji. Śledzenie zadań odbywało się za pośrednictwem systemu Jira, co zapewniało przejrzystość i terminowe postępy.

Zespół

Analityk biznesowy

Projektant UI/UX

Architekt

Wyniki

30% szybsze wdrażanie nowych funkcji i usprawniony proces onboardingu

Rozwiązanie, które dostarczyliśmy dla bankowy system płatności było kompleksowe i wieloaspektowe oraz doprowadziło do wymiernych i znaczących rezultatów. Po pierwsze, klient jest teraz o krok od uzyskania certyfikatu ISO. Po drugie, nasza kompleksowa dokumentacja usprawniła proces wdrażania nowo zatrudnionych członków zespołu. Co więcej, zaowocowało to bardziej płynną integracją nowych funkcji, znacznie oszczędzając czas i zmniejszając krzywe uczenia się dla programistów.

Zmniejszona złożoność i większa przejrzystość operacji systemowych oznaczają, że zespół może bardziej skupić się na innowacjach, a mniej na poruszaniu się po istniejących strukturach. Wreszcie, jasność w zakresie funkcjonalności systemu, wymagań i ograniczeń znacznie poprawiła zrozumienie systemu i komunikację między wszystkimi zainteresowanymi stronami.

Czas trwania projektu

Październik 2023 r. - grudzień 2023 r.

30%

szybsze wdrażanie nowych funkcji

Szybszy proces wdrażania

Podobne projekty

Skontaktuj się z nami!

Zadzwoń lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.

Co będzie dalej?

Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić informatie.

Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.

Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.

Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.