Zostaw swoje dane kontaktowe, a my wyślemy Ci nasz przegląd e-mailem
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu przesyłania spersonalizowanych materiałów marketingowych zgodnie z Regulaminem. Politykę Prywatności. Potwierdzając zgłoszenie, użytkownik wyraża zgodę na otrzymywanie materiałów marketingowych
Merci !

Le formulaire a été soumis avec succès.
Vous trouverez de plus amples informations dans votre boîte aux lettres.

Innowise jest międzynarodową firmą tworzącą oprogramowanie w pełnym cyklu założona w 2007 roku. Jesteśmy zespołem ponad 2000+ specjalistów IT tworzących oprogramowanie dla innych profesjonalistów na całym świecie. profesjonalistów na całym świecie.
O nas
Innowise jest międzynarodową firmą tworzącą oprogramowanie w pełnym cyklu założona w 2007 roku. Jesteśmy zespołem ponad 2000+ specjalistów IT tworzących oprogramowanie dla innych profesjonalistów na całym świecie. profesjonalistów na całym świecie.

Faza odkrywania w tworzeniu oprogramowania: jak oszczędza czas i pieniądze?

Chez Innowise, nous accordons une grande importance à la phase de découverte, qui fait partie du cycle de vie du développement logiciel. C'est parfaitement compréhensible, car la phase de découverte garantit le succès du projet de développement logiciel et notre entreprise se soucie de ses clients. Par métaphores, ignorer l'étape de découverte revient à construire une maison sans plan d'architecte. Cette phase n'est pas de la paperasserie mais l'un des aspects clés contribuant à la réussite d'un projet informatique.

Czym jest faza odkrywania?

Faza odkrywania to jeden z pierwszych etapów cyklu życia oprogramowania, odnoszący się do procesu dogłębnego planowania i badań przed rozpoczęciem samej inżynierii rozwiązań. Na tym etapie interesariusze określają główne cele projektu, harmonogramy, doświadczenia użytkowników i plan rozwoju rozwiązania, w tym technologie, które mają być używane i skład zespołu.

Kiedy potrzebna jest faza odkrywania?

La réponse est claire et évidente : la phase de découverte est presque toujours nécessaire, sauf dans les cas où le client a déjà effectué l'analyse préliminaire de manière indépendante ou lorsque le projet consiste à finaliser une solution existante.W przypadku tworzenia oprogramowania od podstaw, faza odkrywania jest koniecznością niezależnie od złożoności i skali projektu. W zarządzaniu projektami różnica między dużym a małym projektem polega zasadniczo na wielkości inwestycji, która wchodzi w grę. Według raportu McKinsey, 45% dużych projektów oprogramowania przekracza budżet i jednocześnie dostarcza o 56% mniej wartości niż oczekiwano. Te liczby mówią same za siebie, a faza odkrywcza, jako metoda łagodzenia ryzyka, może pomóc zaoszczędzić znaczne zasoby i zapewnić sukces projektu.
Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de découverte

Jak dokonać odkrycia produktu?

Faza odkrywania składa się z kilku etapów, które w połączeniu pozwalają uzyskać maksymalną wartość i lepiej przygotować się do tworzenia oprogramowania. W przypadku małego projektu etap odkrywania może trwać około jednego lub dwóch tygodni, w przypadku większego może wymagać około 4-6 tygodni.

Découverte de produits informatiques

Wprowadzenie

Głównym celem etapu wprowadzenia jest zdefiniowanie celów projektu i wartości, jaką ma przynieść opracowane oprogramowanie. Analitycy biznesowi przeprowadzają wywiady z przedstawicielami klienta w celu określenia wymagań biznesowych i technicznych, zbadania wizji interesariuszy i zebrania wszystkich informacji związanych z projektem.

Badania i analizy

Au cours de cette étape, nous exploitons les informations recueillies pour effectuer une analyse appropriée des tendances du marché, des produits des concurrents et des opportunités de croissance. L'étape d'analyse et de recherche permet de définir clairement les utilisateurs cibles du produit numérique et d'évaluer le potentiel commercial du logiciel en fonction de l'importance de l'investissement.

Identyfikacja zestawu funkcji

Następnie przystępujemy do określenia, jakich konkretnych funkcji potrzebuje rozwiązanie cyfrowe, aby spełnić cele biznesowe, zadowolić potencjalnych użytkowników i zdobyć udział w rynku. Analitycy biznesowi we współpracy z przedstawicielami biznesu i specjalistami technicznymi ustalają priorytety funkcji i rozdzielają kolejność ich wdrażania, od MVP (minimum viable product) do produktu końcowego.

Wizja i zakres

Korzystając z zebranych danych, analitycy biznesowi opracowują dokument wizji i zakresu, który definiuje wymagania techniczne, funkcjonalne i użytkowe produktu, który ma zostać opracowany. Następnie identyfikujemy ryzyka techniczne, które mogą mieć wpływ na zakres i czas realizacji projektu rozwoju oprogramowania oraz tworzymy strategię ograniczania ryzyka. Dokumenty wizji i zakresu potwierdzają, że wszystkie strony projektu są na tej samej stronie.

Tworzenie szkieletów

Następnie tworzymy szkielety, zestawy miniatur i plany wszystkich ekranów aplikacji i elementów interfejsu użytkownika. Głównym celem tego etapu jest wizualizacja tego, jak każda funkcja będzie działać pod względem interfejsu użytkownika. Taka wizualizacja pomaga dojść do wspólnej wizji między klientem a dostawcą, ułatwia oszacowanie kosztów i zapewnia niezbędny materiał roboczy dla projektantów UI/UX.

Plan techniczny

Decydujemy o architekturze rozwiązania i oferujemy najlepiej dopasowany stos technologiczny dla projektu inżynierii oprogramowania, aby zapewnić, że oprogramowanie będzie łatwe w utrzymaniu i wysoce skalowalne. Stworzenie planu technicznego jest kluczową kwestią, ponieważ wszelkie późniejsze odchylenia lub zmiany mogą doprowadzić do przekroczenia budżetu projektu.

Szacowanie projektu

Pod koniec fazy odkrywczej projektu oprogramowania nasi specjaliści IT sporządzają strukturę podziału pracy (WBS), zawierającą listę wszystkich zadań, które muszą zostać wykonane, aby stworzyć produkt cyfrowy, czas potrzebny na wykonanie zadań w roboczogodzinach oraz szacunkowy koszt projektu.

Découverte de produits informatiques

Jacy członkowie zespołu są niezbędni w fazie odkrywania?

La phase de découverte peut nécessiter l'intervention des professionnels de l'informatique suivants : analystes commerciaux, chefs de projet, architectes de solutions, spécialistes du marketing, ingénieurs d'assurance qualité et concepteurs UI/UX. La participation directe des représentants du client est essentielle pour mener à bien la phase de découverte.

Być może nie wiesz, od czego zacząć swój projekt rozwoju oprogramowania. My wiemy.

Przed rozpoczęciem projektu przeprowadzamy dogłębną analizę rynku, badamy problem i dostarczamy rozwiązanie, które rozwiązuje go w najbardziej efektywny sposób.

Korzyści z fazy odkrywania

Minimalizacja ryzyka

Etap odkrywania pozwala zespołowi programistów jasno zdefiniować cele projektu na samym początku, uniknąć nieporozumień i upewnić się, że wizje klienta i dostawcy są zgodne. Faza ta może być integralną częścią strategii zarządzania ryzykiem, ponieważ pomaga ustalić właściwe szacunki roboczogodzin, analizować rynek i tworzyć mapy drogowe projektu.

Ustalenie planu działania

Przed rozpoczęciem krytycznej części tworzenia oprogramowania, otrzymujesz dokumenty wizji i zakresu, szkielety i struktury podziału pracy. Etap odkrywania pozwala właściwie zaplanować kierunek projektu, uzyskać jasne dane do planowania biznesowego i przyciągnąć więcej inwestorów.

Oszczędność czasu i pieniędzy

L'unicité d'un projet peut ne pas suffire à surmonter la dérive fonctionnelle, qui peut le retarder et en augmenter le budget. Lors de l'élaboration d'un plan de développement, les entreprises peuvent négliger de petits détails cruciaux pour le confort des utilisateurs ou des fonctionnalités essentielles. Il est difficile pour l'équipe de développement de faire face à de nouvelles exigences et fonctionnalités, car elles provoquent le chaos et le découragement.

Imaginez une situation où vous disposez d'un certain budget pour le développement d'un logiciel, mais où, après l'ajout de nouvelles fonctionnalités, le dépannage augmente, ainsi que d'autres coûts - et où l'objectif principal devient d'éviter les dépassements de budget. Grâce à la phase de découverte, les entreprises peuvent calculer à l'avance tous les risques associés, se protégeant ainsi contre des pertes financières excessives.

Compte tenu de l'intensité de la concurrence sur le marché, les entreprises peuvent ne pas se rendre compte de la dangerosité d'un retard de produit si elles n'ont pas fait de recherches. Votre produit pourrait perdre de son attrait sur le marché en raison du décalage des délais et des nouvelles mises à jour de vos concurrents. L'organisation d'une phase de découverte peut permettre à une entreprise d'économiser des milliers de dollars à l'avenir en évitant ces situations stressantes qui peuvent conduire à l'effondrement.

Dodatkowa ocena dostawcy

Etap odkrywania pozwala ocenić kwalifikacje i wiedzę dostawcy przed rozpoczęciem rozwoju. Jeśli nie jesteś usatysfakcjonowany, możesz zdecydować się na usługi innej firmy zajmującej się tworzeniem oprogramowania i jednocześnie skorzystać z wyników zakończonej fazy odkrywania.  

Podsumowanie

Fazy odkrywania przynosi zbyt wiele korzyści, aby go zignorować: redukcja ryzyka, dodatkowa opcja oceny wiedzy dostawcy, jasny plan działania, oszczędność kosztów itp. Może to wymagać dodatkowych inwestycji, ale w zdecydowanej większości przypadków są one opłacalne. Faza odkrywania jest kluczową częścią właściwego zarządzania projektem, zgodnego ze standardami branżowymi.

Innowise przeprowadza fazy odkrywania w ramach projektów rozwoju oprogramowania oraz jako oddzielną ofertę usług. Zapraszamy do kontaktu z naszymi przedstawicielami w celu uzyskania wysokiej jakości usług rozwoju oprogramowania w oparciu o najlepsze praktyki.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

La découverte du projet est la phase initiale du développement d'un logiciel, au cours de laquelle l'équipe de développement définit les exigences afin d'identifier la portée et les objectifs du projet. Pour ce faire, elle étudie les besoins des parties prenantes, les exigences techniques, l'objectif du projet et le contexte commercial.
Au cours de la phase de découverte, l'équipe clarifie les objectifs, les défis et les buts du projet. Elle aide l'équipe à rester sur la même longueur d'onde que les parties prenantes en ce qui concerne leurs attentes à l'égard du projet, y compris ses objectifs, sa portée et ses contraintes.
Les activités de la phase de découverte du projet comprennent généralement des entretiens avec les parties prenantes, la collecte des besoins, des études de marché, des études de faisabilité et la création de la documentation initiale du projet. Elles peuvent également consister à développer des prototypes, à définir des profils d'utilisateurs et à établir un plan et un calendrier de projet de haut niveau.
Les droits de l'homme et les droits de l'homme dans le monde
Merci d'avoir pris le temps de vous informer !
auteur
Dmitry Nazarevich DIRECTEUR TECHNIQUE

Les services d'aide à l'enfance

Oceń ten artykuł :

4/5

4.8/5 (45 opinii)

Les droits d'auteur et les droits voisins

Blog
Tendances du développement des logiciels pour petites couvertures 2024
Blog
développeurs juniors
Blog
Industrie 4.0
Blog
Principales tendances en matière de développement de logiciels
Blog
Pourquoi votre projet a toutes les chances d'échouer sans AB
Blog
cycle de vie du développement logiciel
Blog
Gravir la pyramide : comment structurer une équipe de développement de logiciels performante ?
Blog

Pourquoi un pays en voie de développement ?

    Il s'agit d'un projet, d'une entreprise, d'une technologie, d'un spécialiste des technologies de l'information et de toute autre information utile.
    Nagraj wiadomość głosową na temat projekt, który pomoże nam lepiej go zrozumieć
    W razie potrzeby dołącz dodatkowe dokumenty
    Le projet Prześlij plik

    Można załączyć maksymalnie 1 plik o łącznej wielkości 2 MB. Ważne pliki : pdf, jpg, jpeg, png

    Informujemy, że po kliknięciu przycisku Wyślij Innowise będzie przetwarzać Twoje dane osobowe zgodnie z naszą Polityką prywatności w celu dostarczenia Ci odpowiednich informacji.

    Co będzie dalej ?

    1

    Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.

    2

    Pour l'analyse des données, l'analyse et l'élaboration de programmes, les projets doivent être réalisés dans les délais impartis. projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.

    3

    Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.

    4

    Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.

    Vous voulez en savoir plus ?

    Спасибо !

    Cобщение отправлено.
    обработаем ваш запрос и свяжемся с вами в кратчайшие сроки.

    Dziękuję !

    Wiadomość została wysłana.
    Nous traiterons votre demande et vous recontacterons dès que possible.

    Dziękuję !

    Wiadomość została wysłana. 

    Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.

    flèche