Dokumentacja projektu oprogramowania: 30% szybsze wdrażanie nowych funkcji

Firma Innowise opracowała dokumentacja projektu för att förstå ett programvarusystems arkitektur, struktur och komponenter.

Klient

Branża

Bankowość

Region

Klient od

2023

Nasz klient jest znaczącym graczem w sektorze bankowych systemów płatniczych, działającym na wysoce konkurencyjnym i dynamicznym rynku. Jest znany ze swojego przyszłościowego podejścia do technologii finansowych i ma znaczącą pozycję w swojej dziedzinie.

Szczegółowe informacje o kliencie nie mogą zostać ujawnione zgodnie z warunkami umowy NDA.

Wyzwanie

Wyeliminowanie luki w dokumentacji

Klient przygotowywał się do uzyskania certyfikatów ISO, co było kluczowym krokiem w zwiększaniu jego wiarygodności rynkowej i wydajności operacyjnej. Trafił jednak na poważną przeszkodę: brak kompleksowych dokumentacja projektu oprogramowania. Luka ta była nie tylko przeszkodą w certyfikacji, ale także wąskim gardłem w usprawnianiu ich działalności. Nowi członkowie zespołu zmagali się z wdrażaniem, a programiści tracili cenny czas na rozwikłanie złożoności systemu przy każdym dodaniu nowej funkcji.

Dessutom var bristen på tydlig dokumentation ett betydande hinder för kommunikationen mellan intressenter, utvecklare och systemunderhållare. Kundens förväntningar på oss var inte bara att fylla denna lucka utan att skapa en robust grund som skulle underlätta framtida systemförbättringar och underhåll.

Wdrożenie

Dostarczanie dokumentacji oprogramowania projektowego w celu lepszego zrozumienia systemu i zwiększenia wydajności

På Innowise började vi med att samla in och dokumentera de komplicerade detaljerna i kundens mjukvarusystem. Vår lösning bestod av tre nyckelkomponenter: kravspecifikation för programvara (SRS), lösningsarkitekturdokument (SAD) och designstandarder. Under hela processen samarbetade utvecklare på kundens sida med oss och gav oss värdefulla insikter om systemstruktur, dataformat, processfunktioner och mycket mer.

Specyfikacja wymagań oprogramowania (SRS)

Vårt teams första uppgift var att få en helhetsförståelse av kundens affärsmål och systemkrav. Denna fas handlade om att måla upp en heltäckande bild av vad systemet skulle uppnå i ett bredare sammanhang av kundens affärsverksamhet.

Definiowanie celu biznesowego i systemowego

Vi började med att definiera affärs- och systemsyftet. Detta var avgörande för att kunna anpassa programvarans funktioner till kundens strategiska mål. Vi genomförde djupgående diskussioner med viktiga intressenter för att bekräfta att vår förståelse var korrekt och omfattade framtida ambitioner. Denna grundliga förståelse gjorde det möjligt för oss att förutse inte bara nuvarande utan även framtida krav.

Określanie wymagań funkcjonalnych

Därefter beskrev vi de funktionella kraven i ett noggrant strukturerat format som beskrev varje aspekt av systemets funktionalitet - från grundläggande beräkningar till komplexa algoritmer för databehandling. Dessa krav prioriterades utifrån deras inverkan på systemets övergripande effektivitet och kundens operativa effektivitet.

Przypadki użycia i diagramy BPMN

För att komplettera våra textbeskrivningar använde vi oss av användarfall och BPMN-diagram (Business Process Model and Notation). Dessa verktyg var ovärderliga för att visualisera systemets funktioner och ge en grafisk representation av arbetsflöden och processer. Användarfallen innehöll verkliga scenarier som hjälpte oss att förstå hur olika användare skulle interagera med systemet, medan BPMN-diagrammen gav en mer teknisk bild av processflödena inom systemet.

Kompleksowa dokumentacja komponentów i funkcji

Vårt team stannade inte vid de övergripande kraven. Vi fördjupade oss i detaljerna och dokumenterade varje komponent och funktion i systemet. Den omfattande dokumentationen omfattade allt från användargränssnitt till back-end procesy. Naszym celem było zapewnienie, że deweloperzy i osoby odpowiedzialne za utrzymanie systemu będą mogli łatwo go zrozumieć i poruszać się po nim.

Dokument architektury rozwiązania (SAD)

Po opracowaniu specyfikacji wymagań oprogramowania skupiliśmy się na stworzeniu dokumentu architektury rozwiązania.

Łączenie potrzeb technicznych z celami biznesowymi

Projekty techniczne stoją przed poważnymi wyzwaniami związanymi z dostosowaniem aspektów technicznych do celów biznesowych. Nasz dokument odegrał kluczową rolę w wypełnieniu tej luki. Wyraźnie określając, w jaki sposób każdy element architektury systemu bezpośrednio przyczynił się do realizacji celów biznesowych, zapewniliśmy jasne uzasadnienie decyzji architektonicznych.

Dokumentowanie bieżącego stanu technologii

En viktig del av vår strategi var att dokumentera det aktuella teknikläget i kundens system. Detta innebar en grundlig analys av de tekniker, ramverk och verktyg som användes för att skapa systemet. Vi utvärderade deras effektivitet, skalbarhet och hur de integrerades med andra komponenter i systemet. Denna analys var avgörande för att identifiera förbättringsområden och säkerställa att den föreslagna arkitekturen byggdes på en solid och modern teknisk grund.

Standardy projektowania

Ostatnim elementem naszej układanki dokumentacji były standardy projektowe. Ta sekcja była kluczowa, ponieważ definiowała betalningssystemets tożsamość wizualna i funkcjonalna.

Szczegółowe opisy estetyczne

Vi började med de estetiska aspekterna och dokumenterade de färgscheman, den typografi och det övergripande visuella språk som används i systemet. Det handlade inte bara om att lista färger och typsnittsnamn, vi fördjupade oss i psykologin bakom dessa val och förklarade hur de ligger i linje med varumärkesidentiteten och målen för användarupplevelsen. Vi beskrev till exempel i detalj varför specifika nyanser valdes för sin visuella attraktionskraft och potentiella psykologiska inverkan på användarna, vilket förbättrar användbarheten och engagemanget.

Elementy funkcjonalne i interakcje

Wychodząc poza estetykę, zbadaliśmy elementy funkcjonalne. Obejmowało to nazwy pól, nagłówki i układ informacji na każdym ekranie. Szczegółowo przyjrzeliśmy się projektowi elementów interaktywnych, takich jak przyciski, suwaki i menu rozwijane, dokumentując ich działanie w różnych stanach (np. po najechaniu kursorem, kliknięciu, nieaktywności). Naszym celem było zapewnienie spójności i intuicyjności interakcji użytkownika w całym systemie.

Powiadomienia i wyskakujące ekrany

Vi detaljgranskade utformningen av popup-meddelanden för fel och åtgärdsbekräftelser och såg till att de var visuellt konsekventa och förmedlade tydlig, kortfattad och användbar information. Vi fokuserade också mycket på aviseringssystemet, som omfattade e-postaviseringar och aviseringar i systemet. Detta innebar att vi detaljgranskade utformningen av e-postmallar, tonen i meddelandena och de utlösande faktorerna för dessa aviseringar. Vi såg till att aviseringarna inte bara var informativa utan också utformade på ett sätt som återspeglade varumärkets röst och förbättrade den övergripande användarupplevelsen.

Proces

Faza odkrywania

Rozpoczęliśmy od fazy odkrywania, dokładnie rozumiejąc system i wymagania klienta. Obejmowało to stworzenie szczegółowej mapy drogowej projektu, ustalenie jasnych kamieni milowych oraz zidentyfikowanie potencjalnych wyzwań i rozwiązań w celu osiągnięcia płynnego dokumentowania.

Faza dokumentacji

Podczas fazy dokumentacji opracowaliśmy SRS, SAD i standardy projektowe. Faza ta miała charakter iteracyjny, obejmując ciągłą walidację i udoskonalanie.

Komunikacja i narzędzia

Komunikacja była kluczowa. Wykorzystaliśmy różne kanały, takie jak rozmowy wideo, e-maile i platformy współpracy do stałej interakcji. Śledzenie zadań odbywało się za pośrednictwem systemu Jira, co zapewniało przejrzystość i terminowe postępy.

Zespół

Analityk biznesowy

Projektant UI/UX

Architekt

Wyniki

30% szybsze wdrażanie nowych funkcji i usprawniony proces onboardingu

Rozwiązanie, które dostarczyliśmy dla bankowy system płatności było kompleksowe i wieloaspektowe oraz doprowadziło do wymiernych i znaczących rezultatów. Po pierwsze, klient jest teraz o krok od uzyskania certyfikatu ISO. Po drugie, nasza kompleksowa dokumentacja usprawniła proces wdrażania nowo zatrudnionych członków zespołu. Co więcej, zaowocowało to bardziej płynną integracją nowych funkcji, znacznie oszczędzając czas i zmniejszając krzywe uczenia się dla programistów.

Zmniejszona złożoność i większa przejrzystość operacji systemowych oznaczają, że zespół może bardziej skupić się na innowacjach, a mniej na poruszaniu się po istniejących strukturach. Wreszcie, jasność w zakresie funkcjonalności systemu, wymagań i ograniczeń znacznie poprawiła zrozumienie systemu i komunikację między wszystkimi zainteresowanymi stronami.

Projektets omfattning

Październik 2023 r. - grudzień 2023 r.

30%

szybsze wdrażanie nowych funkcji

Szybszy proces wdrażania

Podobne projekty

Skontaktuj się z nami!

Zadzwoń lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.

Co będzie dalej?

Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.

Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.

Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.

Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.