Fazy cyklu życia tworzenia oprogramowania
Określanie wymagań
På dette stadiet evaluerer programvareutviklingsteamet prosjektets gjennomførbarhet for å nå kundens mål og bestemme tekniske krav til produktet.Projektowanie i prototypowanie
Tutaj specjaliści definiują przyszłą wizję produktu i tworzą pełnoprawny prototyp z podstawowymi funkcjami.Rozwój oprogramowania
Oczywiście jest to kamień węgielny procesu, w którym programiści przekształcają wymagania w dostępny kod.Testowanie
Inżynierowie QA testują oprogramowanie, znajdując błędy i luki w celu ich wyeliminowania zarówno na etapie początkowym, jak i testowym.
Wdrożenie
Po zakończeniu tego etapu produkt jest gotowy do wprowadzenia na rynek i wypełnienia niszy rynkowej.
Utrzymanie
Wreszcie, wdrożone oprogramowanie powinno być stale i regularnie aktualizowane w celu prawidłowego wykonywania funkcji.
I den andre fasen av SDLC presenterer teamet vanligvis et Proof of Concept (POC) - et dokument som validerer gjennomførbarheten til produktet eller en bestemt funksjon. Det angir hindringene for utvikling og tiltak for å omgå dem sammen med en begrunnelse for konseptets levedyktighet. Gjennomføring POC dla startupów jest szczególnie ważne, ponieważ inwestowanie pieniędzy w projekt z namacalnym ryzykiem niepowodzenia może być katastrofą finansową dla małej firmy. Dokładny, bezbłędny dowód słuszności koncepcji biznesowej jest godną zaufania podstawą do uchwycenia jego użyteczności i potencjalnego efektu komercyjnego dla klientów na wczesnym etapie.
Prototyp jest prezentowany po opracowaniu POC. Ponieważ te dwie definicje są często niesłusznie łączone, warto wyjaśnić drobne rozróżnienie między POC a prototypem. POC jest opisywany jako zwięzły zarys koncepcji lub szkic pomysłu, podczas gdy prototyp jest wizualną implementacją POC. Jest to zgrubny model przedstawiający kluczowe elementy projektu w celu reprezentowania rozwijającego się produktu (np. klikalna makieta).
MVP (A Minimum Viable Product) to wczesna wersja produktu zawierająca wszystkie podstawowe funkcjonalności. Podczas gdy prototyp jest obsługiwany tylko przez zespół projektowy, MVP nie jest pozbawionym funkcji, ale użytecznym, dopracowanym modelem, który można wprowadzić na rynek. Co więcej, interesariusze i inwestorzy mogą otrzymywać opinie użytkowników na temat MVP, aby określić, które funkcje należy ulepszyć i jakie funkcje należy dodać.
Pomoc we własności produktu
Jeśli chodzi o Innowise, stosujemy metodologię Agile, aby wykorzystać najlepiej dopasowane rozwiązania “pod klucz” dla startupów. Stosując to podejście, Product Owner odgrywa rolę mediatora między zespołem projektowym a klientem, zapewniając stałą wymianę informacji i ogólny wynik projektu. Z naszej perspektywy model Scrum wygląda na najbardziej efektywny, ponieważ zapewnia podejście iteracyjne, stałą interakcję między klientem a dostawcą oraz dużą szybkość rozwoju. Zakres prac jest podzielony na 2-4 tygodniowe sprinty, aby podzielić duże zadanie na mniejsze podzadania i wprowadzić zmiany w razie potrzeby.
Budowanie zespołu programistów wymaga zrozumienia ról i obowiązków każdego członka, który uczestniczy w procesie tworzenia oprogramowania. Zazwyczaj zespół składa się z kierownika projektu, analityka biznesowego, lidera technicznego, inżynierów oprogramowania, projektantów UI / UX i specjalistów QA. Role PM i BA w startupach są szczególnie ważne, ponieważ zapewniają ogólną wizję biznesową i rozwiązują problemy pojawiające się podczas procesu rozwoju.
Wybór odpowiedniego stosu technologicznego
Valg av teknologipakke er nøkkelen til å utvikle et produkt som treffer markedsnisjen og oppfyller de fastsatte målene. Unnlatelse av å gjøre dette kan bli en trussel og sette en stopper for prosjektets gjennomførbarhet. Velg antall verktøy som dekker serversiden (back-end) og klientgrensesnitt (front-end), databaser, sky osv., og ikke nøl med å konsultere tekniske eksperter om nødvendig.
Korzyści ze współpracy z Innowise
Kultur, tankesett og eierskap
Nasi zweryfikowani eksperci i specjaliści zawsze dokładają wszelkich starań, aby tworzyć wyjątkowe rozwiązania, a nie tylko kompletne zadania. Inwestują nie tylko w wiedzę i umiejętności, ale także w osobiste nastawienie i determinację, aby wspierać rozwój oprogramowania na zamówienie dla startupów.
Fleksibilitet og åpenhet
Nasz zespół projektowy komunikuje się z klientami, pozostając na bieżąco z ich pomysłami, przemyśleniami i sugestiami. Naszą filozofią jest uczenie się i doskonalenie z każdej współpracy, pozostając przejrzystym i otwartym.
Lidenskapelig og pålitelig team
Zapewniamy poziom zaangażowania i zaufania, który jest wysoko ceniony przez naszych klientów, ponieważ 93% z nich powraca z nowymi wyzwaniami, którym trzeba sprostać.
Partnerstwo zamiast typowej relacji klient-agencja
Vi følger den individuelle tilnærmingen og setter oss inn i situasjonen til menneskene vi skaper løsninger for. Teamene våre er dypt involvert i utviklingsprosessen, og aksepterer kundens suksesser og fiaskoer som sine egne.
Proces rozwoju oprogramowania Innowise
