5 minut czytania

Obserwowalność i monitorowanie: przegląd

Cloud

Odkrywanie

Przestój jest jedną z najbardziej niszczycielskich kwestii, jakie mogą wystąpić w Twojej firmie. Prowadzi do bezpośrednich i pośrednich kosztów, a nawet może skutkować ryzykiem utraty reputacji. Dlatego też świadomość przestojów jest bardzo ważna i tutaj do gry wkraczają różne rozwiązania monitorujące. Dzięki takim narzędziom, które obejmują metryki i dzienniki, programiści mają możliwość zminimalizowania przestojów oprogramowania.

Obserwowalność i monitorowanie idą w parze w okresie rozwoju i wsparcia. Choć nie są to synonimy, pod maską mają wiele punktów wspólnych. Wybierając odpowiednią strategię obserwowalności i monitorowania aplikacji, deweloperzy mogą zmniejszyć ryzyko kosztów bezpośrednich i pośrednich. Jeśli szukasz przydatnych informacji na temat obserwowalności i monitorowania w DevOps, jesteś we właściwym miejscu.

Nie pozwól, aby przestoje zmiażdżyły Twoją firmę.

Wykorzystujemy zaawansowane praktyki DevOps, aby utrzymać płynność operacji i zminimalizować problemy.

Wysoki koszt przestojów

Cominciamo con le cifre, perché sono il modo migliore per mostrare come i tempi di inattività possano avere un impatto negativo sull'azienda. Secondo recenti studi di Gartner, il costo medio dei tempi di inattività è di circa $5.500 per 60 secondi. Tuttavia, questa cifra può variare a seconda delle caratteristiche operative dell'azienda. Quando si parla di costi di downtime orari, i dati sono ancora più impressionanti. Il range parte da $140.000 e arriva a $540.000, una cifra enorme che può essere paragonata al prezzo medio di una casa a Miami.

Dla 98% firm jedna godzina przestoju kosztuje 100 000 USD i więcej, podczas gdy dla prawie 81% firm 60 minut przerwy jest jeszcze droższe (ponad 300 000 USD). Około 33% przedsiębiorstw szacuje stratę do 5 milionów USD za tę samą godzinę przestoju.

Oprócz kosztów bezpośrednich, ważne jest również uwzględnienie strat pośrednich związanych ze stratą czasu. Takie przestoje będą wymagały poświęcenia cennych minut, a czasem godzin na rozwiązanie problemu. Według najnowszych badań, takie przerwy mogą zająć 238 minut dziennie, co z kolei może przełożyć się na 6,2 godziny dziennie i 31 godzin tygodniowo.

Chociaż nie można uniknąć takich przestojów ani uzyskać od nich odporności, można dodać kilka przydatnych praktyk, takich jak monitorowanie i obserwowalność, które pozwolą reagować na takie sytuacje.

Czym jest monitorowanie w DevOps?

Monitorowanie w DevOps obejmuje zestaw narzędzi i technik, które pozwalają nam zrozumieć aktualny stan systemów za pomocą metryk i dzienników. Mówiąc prościej, narzędzia do monitorowania w DevOps mogą powiadamiać zespół o możliwych problemach i pokazywać aktualny stan systemu.

Istnieją cztery główne pomiary DevOps, które zespół powinien zastosować, aby zapewnić rozsądne monitorowanie:

Ruch. Ten parametr pokazuje ilość żądań, których system aktualnie doświadcza. Może to być na przykład liczba żądań serwera HTTP lub liczba transakcji.
Opóźnienie. Sprawdzając takie wskaźniki, można śledzić, ile czasu zajmuje serwerowi odpowiedź na żądanie użytkownika.
Błędy. Umożliwia programistom ujawnienie liczby nieudanych żądań (takich jak błąd HTTP 500) lub błędów, które mogą wynikać z polityki aplikacji.
Nasycenie. Za pomocą tego parametru można sprawdzić, jak duże obciążenie obsługuje obecnie system. Zwykle wskaźniki te obejmują wykorzystanie procesora lub przepustowość sieci.

Obecnie istnieje wiele narzędzi DevOps do monitorowania aplikacji, ale nie wszystkie z nich są wystarczająco dobre, aby zaspokoić wszystkie potrzeby. Szukając odpowiedniej funkcji do monitorowania, należy wziąć pod uwagę kilka kluczy:

Analisi in tempo reale o quasi: disporre di dati in tempo reale aiuterà i team a ridurre al minimo l'impatto degli incidenti.
Avvisi - quando qualcosa va storto o una parte del sistema è guasta, la piattaforma deve disporre di avvisi per notificare al team i problemi.
Usługi wizualizacji danych - Le dashboard con grafici e diagrammi sono utili se un team ha bisogno di vedere lo stato attuale di un sistema o di un flusso di dati.
Integrazioni: la piattaforma deve essere integrata con lo stack attuale. Questo rende più facile l'integrazione, ma evita anche alcuni costi inutili per la creazione di nuove integrazioni da zero.

Czym jest obserwowalność w DevOps?

Obserwowalność to zestaw narzędzi i technik, które pozwalają programistom zobaczyć, jak zachowują się systemy, analizując wzorce i właściwości, które nie są znane z góry.

Dzięki narzędziom DevOps umożliwiającym obserwację, zespoły mają możliwość oceny stanu wewnętrznego systemu i wykrycia nieznanych problemów, takich jak wąskie gardła wydajności. Co więcej, korzystając z tego zestawu narzędzi i technik, deweloperzy mogą otrzymywać istotne informacje zwrotne w DevOps.

I componenti principali dell'osservabilità comprendono:

Rejestrowanie. Pomaga to prowadzić rejestr problemów, co z kolei pozwala zespołowi uczyć się na podstawie poprzednich incydentów, aby przyspieszyć proces znajdowania źródła określonego błędu.
Śledzenie. Jest to jeden z najważniejszych elementów obserwowalności, który ma na celu ujawnienie związku między przyczyną a skutkiem problemu.
Metryki. Dzięki temu komponentowi deweloperzy mogą zobaczyć trendy, które pojawiają się w ciągu dni, tygodni, a nawet miesięcy.

Obserwowalność czy monitorowanie: co jest lepsze?

Porównując obserwowalność i monitorowanie, nie chodzi tylko o to, które podejście jest lepsze. Chodzi o to, jakie cele ma zespół, stosując oba podejścia. Podczas gdy narzędzia monitorujące pozwalają programistom wykrywać problemy, obserwowalność służy do znalezienia źródła problemów, aby uniknąć takich błędów w przyszłości lub zminimalizować czas debugowania.

óżnica między nimi polega na tym, że monitorowanie może powiadamiać zespół o bieżących problemach i pokazywać aktualny stan systemu, podczas gdy obserwowalność pozwala programistom debugować system i uzyskać niezbędne dane, aby zrozumieć przyczynę problemów. Mówiąc prościej, monitorowanie odpowiada na pytanie „Co się stało?”, podczas gdy obserwowalność odpowiada na pytanie „Dlaczego to się stało?”.

Monitorowanie i obserwowalność w DevOps powinny iść w parze, jeśli chodzi o to, co powinno zostać wdrożone. Razem dostarczają wskaźników awarii, wykrywają awarie, pomagają w debugowaniu i dostarczają długoterminowych trendów dla biznesu i planowania pojemności.

Mając to wszystko na uwadze, należy wspomnieć, że monitorowanie jest integralną częścią obserwowalności. W DevOps bardzo ważne jest, aby wiedzieć, co się stało z aplikacją lub witryną internetową, i tutaj właśnie wchodzi w grę monitorowanie. Co więcej, można monitorować bez obserwowania. Jednak aby zmniejszyć ryzyko podobnych problemów w przyszłości, programiści powinni korzystać z narzędzi do obserwowalności.

Podsumowanie

Monitorowanie i obserwowalność są bardzo ważne w DevOps, ponieważ pomagają programistom wykrywać błędy i przestoje, radzić sobie ze wszystkimi możliwymi problemami, a nawet eliminować przyczynę takich problemów. Innowise używa tej kombinacji w swoich codziennych działaniach, aby dostarczać klientom najwyższej jakości solidne produkty. Minimalizacja przypadków przestojów to coś, co stawiamy na czele naszych procesów rozwojowych i utrzymaniowych.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Qual è il ruolo dell'osservabilità e del monitoraggio nelle pratiche DevOps?

Obserwowalność i monitorowanie odgrywają kluczową rolę w praktykach DevOps, zapewniając wgląd w wydajność, niezawodność i ogólną kondycję systemów i aplikacji. Przykładowo, dzięki ciągłemu monitorowaniu nasz zespół DevOps identyfikuje problemy, analizuje trendy i proaktywnie rozwiązuje potencjalne problemy, zapewniając dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania. Obserwowalność wykracza poza tradycyjne monitorowanie, kładąc nacisk na zdolność do zrozumienia i analizy zachowania systemu, co czyni ją integralną częścią utrzymywania i ulepszania przepływów pracy DevOps.

In che modo l'osservabilità e il monitoraggio contribuiscono all'efficienza dei processi DevOps?

Praktyki te wspólnie zwiększają ogólną wydajność, niezawodność i szybkość reakcji przepływów pracy DevOps, ułatwiając szybkie i świadome podejmowanie decyzji. Dzięki ciągłemu monitorowaniu zespoły DevOps mogą szybko wykrywać i rozwiązywać problemy, zapewniając optymalną kondycję aplikacji i infrastruktury. Obserwowalność idzie o krok dalej, oferując głębsze zrozumienie interakcji i zależności systemowych.

Quali strumenti e tecniche sono comunemente utilizzati per l'osservabilità e il monitoraggio in DevOps?

Powszechnie stosowane narzędzia i techniki obserwowalności i monitorowania w DevOps obejmują popularne rozwiązania, takie jak Prometheus, Grafana, ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana) oraz narzędzia do zarządzania wydajnością aplikacji, takie jak New Relic i Dynatrace.

Dziękujemy za ocenę!

Dziękuję za komentarz!

Dmitry Nazarevich CTO

Data: 13 października 2022 r.

Spis treści

Powiązane treści

Blog

Tendenze di sviluppo del software per piccole coperture 2024

Kodowanie przyszłości: 14 trendów w rozwoju oprogramowania, których nie możesz zignorować w 2024 roku

Blog

Cyfrowy bliźniak w budownictwie: korzyści, wyzwania i rzeczywiste przykłady

Blog

Looker vs Power BI - Rivoluzionare l'industria delle piccole coperture

Porównanie Looker vs Power BI: odsłona narzędzia BI

Blog

Dlaczego warto zatrudniać młodszych programistów do swoich projektów?

Blog

Fase di scoperta nello sviluppo del software

Faza odkrywania w tworzeniu oprogramowania: jak oszczędza czas i pieniądze?

Blog

ciclo di vita dello sviluppo del software

Wszystko, co powinieneś wiedzieć o SDLC: fazy, korzyści i nie tylko

Blog

Approcci per una migliore migrazione al cloud

Podejścia do lepszej migracji do chmury

Wyzwanie dla nas?

Co będzie dalej?

Po otrzymaniu i przetworzeniu Twojego zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą wkrótce, aby wyszczególnić potrzeby projektu i podpisać umowę o zachowaniu poufności, aby zapewnić poufność informacji.

Po przeanalizowaniu wymagań, nasi analitycy i programiści opracowują projekt z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i kosztami szacunki.

Umówimy się z Tobą na spotkanie, aby omówić ofertę i dojść do porozumienia porozumienia.

Podpisujemy umowę i rozpoczynamy pracę nad projektem tak szybko, jak to możliwe.